ارزش افزوده ما در صنایع پایین‌دستی است

به گزارش ارانیکو و به نقل از دفتر توسعه صنایع تکمیلی، معاون وزیر نفت گفت: «مهمترین مولفه اجرایی ما حرکت به سمت پژوهش و فناوری و کاربردی کردن آن در صنعت پتروشیمی بویژه در صنایع پایین دست است و به همین دلیل تلاش میکنیم این برنامه ریزیها به توسعه ای مدون و مستقر کردن دانش و فناوری منتهی شود.»

وی با بیان این که اجرای مدیریت دانش در راس فعالیتهای شرکت ملی صنایع پتروشیمی قرار گرفته است، افزود: «با این شرایط هم اکنون نمیتوانیم برای صنعت پتروشیمی برنامهریزی کنیم زیرا برای برنامهریزی باید سرمایه و پول در اختیار داشته باشیم تا بتوانیم این برنامه ریزیها را اجرایی کنیم، اما هم اکنون چنین شرایطی فراهم نیست و باید طبق یک نقشه راه بخش خصوصی را فعال و برای رسیدن به چشم انداز طبق همین برنامه حرکت کنیم.»

وی با اشاره به تدوین نقشه راه پتروشیمی در ٦ جلد گفت: «به ظرفیت رساندن واحدهای تولیدی موجود تا سقف ٦٠ میلیون تن یکی از مهمترین برنامههای ماست که تاکنون تنها ٤٥ میلیون تن آن محقق شده است، تلاش ما رساندن این رقم در سال ٩٤ به ٥٠ میلیون تن و بیشتر است اما این تفاوت ١٥ میلیون تنی نیاز به ٧,٥ میلیارد دلار پول دارد و ما تلاش میکنیم بدون نیاز به پول و از طریق تامین خوراک که شرکت ملی نفت ایران قول آن را داده است و همچنین تلاش و تدبیر مدیریتی این ٦٠ میلیون تن را عملیاتی کنیم.»

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در ادامه به ٦٧ طرح نیمه کاره پتروشیمی اشاره کرد و گفت: «این پروژهها ٢٠ تا ٩٠ درصد پیشرفت دارند که باید برای تکمیل آنها برنامهریزی صورت گیرد، بسیاری از این واحدها مشکلات ملک، خوراک و یا سرمایهگذاری ندارند و تنها منتظر ارز هستند.»

شعری مقدم در ادامه افزود: «تعدادی از این واحدها از طریق فاینانس ٢ تا ٣,٦ میلیارد یورویی چین تامین مالی شده اند که امیدواریم این تامین مالی هر چه زودتر نهایی شود، همچنین ١٥ طرح از این ٦٧ طرح نیازی به ارز ندارند و با پیگیری محدودی بدون شک امسال به بهره برداری میرسند.»

معاون وزیر با بیان این که باید دولت در مدت زمان محدود از صنایع ضعیف حمایت کند گفت: «هم اکنون واحدهای پتروشیمی به دلیل محدویت در استفاده از فناروی های جدید و کمبود سرمایه توان رقابت با واحدهای بزرگ را ندارند؛ اگرچه انتظار کمک دائمی به این واحدها نداریم اما نیاز است به مدت پنج سال به واحدهای صنعتی ضعیف یارانه پرداخت شود تا آنها بتوانند در این مدت ظرفیت تولید و فناوری خود ارتقا دهند.»

شعریمقدم از دو واحد آریا ساسول و پتروشیمی راز به عنوان واحدهای برتر صنعت پتروشیمی یاد کرد و گفت: «واحد رازی علی رغم تمام مشکلاتی که داشت زمانی که به ترکها واگذار شد به یک واحد نمونه تبدیل شد به گونهای که هم سهامداران و هم کارکنان آن از این شرایط راضی هستند.»

وی در ادامه گفت: «ارزش افزودهما در صنایع پاییندستی است و عدم توجه به این صنایع به دلیل رواج خام فروشی در کشور میباشد.»

شعری مقدم افزود: «تورم ۸ ساله، افزایش ۲۵ درصدی هزینهها در هر سال و در کنار آن ثبات قیمت ارز توان رقابت از صنایع پاییندستی را گرفته است.»

معاون وزیر نفت در پایان با تاکید بر لزوم متعادل بودن قیمت خوراک پتروشیمیها خاطرنشان کرد: «از سویی قیمت پایین خوراک موجبات کاهش درآمد دولت را فراهم میآورد و از سویی دیگر افزایش قیمت باعث کاهش انگیزه سرمایهگذاران میشود.»