صادرات پتروشیمی به کام دلال‌ها

مهدی شریفی نیک نفس عضو هیات مدیره اتحادیه صادرکنندگان فرآوردههای نفت، گاز و پتروشیمی، با اشاره به این که به دلیل عدم مدیریت یکپارچه، کشور ما در قیمت گذاری و صادرات محصولات پتروشیمی ضعیف عمل کرده است، گفت: در سال 2010 و 2012 قبل از اینکه شرکتها جدا شوند ما یکی از رتبه های اول صادرات متانول به چین و رتبه دوم صادرات پلیمر به چین و هند بودیم. بنابراین وقتی جزء رتبههای اول هستیم و ظرفیت ها بالا باشند می توانیم روی قیمت ها تاثیر بگذاریم.

وی افزود: اکنون که پتروشیمیها بصورت مجتمع نیستند دلالها محصولات را میخرند و به نام ایران هم صادر نمیکنند ولی وقتی متمرکز عمل میکنیم، با مصرف کننده بزرگ کار می کنیم و با نام صنعت پتروشیمی ایران حضور داریم و می توانیم برند خاصی را تبلیغ کنیم ولی وقتی خرد میشود واسطه یا دلالها محصولات را به نام خودشان میفروشند و کسی هم صنعت پتروشیمی ما را نمی شناسد و این باعث می شود که در بازار جهانی حذف شده و در قیمت گذاری کمرنگ شویم.

شریفی نیک نفس تصریح کرد: در حال حاضر  ما 8 میلیون تن ال پی جی تولید میکنیم و هر سال هم به این میزان اضافه میشود ولی قیمت آن را در خلیج فارس آرامکوی عربستان تعیین می کند زیرا هر شرکتی به طور جدا گانه میفروشد ضمن اینکه قرارداد متمرکز ندارند و فقط واسطهها و دلالها بازیگر اصلی هستند.

وی اظهار داشت: یکی از کارهای مهمی که می توانیم با قراردادهای بزرگ انجام دهیم اینکه میتوانیم از آنها به عنوان ضمانت در بانکها استفاده کرده و از محل آنها برای پروژهها منابع ارزی تامین کنیم. عضو هیات مدیره اتحادیه صادرکنندگان فرآوردههای نفت، گاز و پتروشیمی ادامه داد: در حال حاضر 55 پروژه پتروشیمی روی زمین داریم که بین 5  تا 95 درصد پیشرفت دارند که همه هم با کمبود منابع مالی مواجه اند.

وی با اشاره به اینکه اگر تمرکز صورت گیرد و قراردادهای بزرگ بسته شود ایران میتواند بازیگر بزرگ و اصلی تجارت محصولات پتروشیمی در دنیا باشد و دلالها و خرده پاها را از میدان خارج کند، بیان داشت: اکنون ما با وضعیت فعلی این صنعت نمیتوانیم چشم انداز روشنی را متصور باشیم مگر اینکه هر چه زودتر پتروشیمیها بصورت متمرکز عمل کنند.

نیک نفس افزود: تمامی 180 شرکت بخش خصوصی عربستان در سطح این کشور و جهان در قالب سابیک فعالیت میکنند و یا در ژاپن همه شرکتها در زیر مجموعه میتسویی قرار دارند لذا این کشورها در قالب یک شرکت با برند خاص وارد مذاکره میشوند.

وی با اشاره به اینکه ما هم باید بتوانیم روشهای درست را اعمال کرده تا منافع ملی را تامین کنیم، تصریح کرد: در حال حاضر واحدهای آرندی ضعیف شده اند زیرا یک مجتمع کوچک که 200 هزار تن تولید دارد مقرون به صرفه نیست که با این حاشیه سود پایین فعالیت کند اما وقتی جمع شوند میتوانند بازار را در دست بگیرند.

عضو هیات مدیره اتحادیه صادرکنندگان فرآوردههای نفت، گاز و پتروشیمی اظهار داشت: در صورت مجتمع شدن واحدهای پتروشیمی بازار به ما میگوید که چه محصولی تولید شود بطور مثال اکنون سابیک عربستان در واحد آرندی خود در تگزاس امریکا بزرگترین دانشمندان را جمع کرده و دائما برنامه ریزی میکنند که چه موادی تولید کنند تا ارزش افزوده بالاتری برای شرکت و کشورشان ایجاد کنند.