اخبار و مقالات

آگهی‌ها

کالاها

شرکت‌ها

استیک اسید (Acetic Acid)

خریدار: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم 1  ریال  
پیشنهاد فروش

دی اتانول آمین (DEA)

خریدار: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم 1  ریال  
پیشنهاد فروش

سدیم کربنات (Sodium Carbonate)

خریدار: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم 1  ریال  
پیشنهاد فروش

اسید نیتریک (Nitric Acid)

خریدار: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم 1  ریال  
پیشنهاد فروش

متانول (Methanol)

فروشنده: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

فنول (Phenol)

فروشنده: :  مهرادکو

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

سدیم تری پلی فسفات (Sodium Tripolyphosphate)

فروشنده: :  شیمی کارون

1   پاکت 25 کیلویی تماس بگیرید   
سفارش خرید

قیر (Bitumen)

فروشنده: :  VECTAL OIL

1   تن تماس بگیرید   
سفارش خرید

متانول (Methanol)

فروشنده: :  مهرادکو

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

متانول (Methanol)

فروشنده: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

فنول (Phenol)

فروشنده: :  مهرادکو

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

سدیم تری پلی فسفات (Sodium Tripolyphosphate)

فروشنده: :  شیمی کارون

1   پاکت 25 کیلویی تماس بگیرید   
سفارش خرید

هدف تامین مالی مسکن

هدف تامین مالی مسکن

مقرر شده، تا پایان امسال میزان تسهیلات پرداختی برای ساخت و خرید مسکن به یک میلیون فقره برسد.

مدیر بانک عامل بخش مسکن در دومین گردهمایی مشترک اعضای هیات‌مدیره با روسا و مدیران ارشد بانک در سال 95، «تامین منابع مالی ساخت و خرید یک میلیون واحد مسکونی برای سازنده‌ها و خریداران» را برنامه امسال بخش مسکن اعلام کرد. این برنامه اوایل امسال بعد از تخصیص اولویت تحریک به بخش مسکن، در دستور کار نظام تامین مالی قرار گرفت. اواخر سال گذشته تیم اقتصادی دولت مقرر کرد عملیات رکودزدایی از اقتصاد، از طریق موتورهای پیشران آغاز شود که با توجه به ارتباط پیشین بخش مسکن با 400 رشته صنعتی و خدماتی، این بخش برای تحریک عرضه و تقاضا، انتخاب شد. در حال حاضر ابزارهای متنوعی برای تقویت توان خرید و ساخت مسکن توسط بانک عامل این بخش، فعال است اما بازار مسکن بخصوص از سمت ساخت و ساز هنوز وارد رونق نشده است.

با این حال ابزارهای محرک در نیمه اول توانست بخش مسکن –معاملات خرید و ساخت‌وسازهای مسکونی- را از رکود مطلق خارج کند و وارد فاز پیش رونق نماید. مدیران بانک عامل بخش مسکن در نشست با مدیران شعب ضمن تشریح اهداف کلیدی سال 95 و دستاوردهای حاصل شده در نیمه اول سال، ماموریت‌های نیمسال دوم مدیران مناطق و شعب در نیمسال دوم برای تحقق کامل اهداف بانک را تبیین کردند.

مهم‌ترین ماموریت مجموعه بانک مسکن در ماه‌های باقی مانده از سال جاری «تمرکز بر وصول بیشتر مطالبات» بخصوص تعیین تکلیف مطالبات غیرجاری عنوان شده است. با توجه به هزینه تجهیز منابع برای پرداخت تسهیلات بلندمدت، لازم است اقدامات عملیاتی شعب بانک مسکن متناسب با سیاست‌های تدوین شده از سوی مدیران ستادی، در مسیر وصول بیشتر مطالبات که به نوعی منابع صفر درصد محسوب می‌شوند، جهت‌دهی شود. در حال حاضر رشد وصول مطالبات به معنای تجهیز منابع با قیمت پایین‌تر از سایر روش‌های تامین است. اما این همه ماموریت بانک عامل بخش مسکن نیست. مدیران شعب باید به گونه‌ای برنامه‌ریزی و مدیریت کنند که منابع تجهیز شده وارد صندوق‌ها و حساب‌هایی شود که کمترین ضریب سپرده قانونی و بیشترین بازدهی را دارند. ضمن آنکه، افزایش کارآمدی و صرفه‌جویی نیز از جمله مکمل‌های ماموریت تجهیز به حساب می‌آید.

در راستای وصول هدف تامین مالی یک میلیونی ساخت و خرید مسکن، منابع گران‌قیمت حتما باید در جهت درست تخصیص داده شود و به مصرف برسد تا قدرت وام‌دهی در این بخش چند برابر شود. محمد هاشم بت شکن مدیرعامل بانک مسکن در گردهمایی مدیران ارشد بانک مسکن با تشریح عملکرد 6 ماه اول امسال، افزود: بانک مسکن با سرلوحه قرار دادن برنامه تامین مالی ساخت و خرید یک میلیون واحد مسکونی در کشور، موفق شد در گام اول حمایت از صنایع هدف و شرکت‌های ساختمانی پیشرو در انتقال تکنولوژی‌های نوین ساخت به داخل کشور را در دستور کار خود قرار دهد. برای این منظور، سقف تسهیلات صنعتی‌سازی مسکن تا 150 میلیون تومان به ازای هر واحد مسکونی افزایش پیدا کرد.

مدیرعامل بانک مسکن دومین گام برداشته شده را همراهی بانک با سیاست‌های دولت در جهت خروج از رکود اقتصادی و تحرک‌زایی به بخش پیشرو یعنی بخش مسکن عنوان کرد و گفت: امسال شرایط اعطای تسهیلات خرید و ساخت مسکن به دو سمت عرضه و تقاضای مسکن با طراحی سبد متنوعی از انواع وام‌ها و ابزارهای مالی، تسهیل شد. تسهیلات فعلی تا حد مناسبی از انعطاف برای پوشش دامنه وسیعی از متقاضیان تسهیلات، برخوردار است که این مهم به همت هیات‌مدیره و کلیه مدیران و پرسنل شعب محقق شده است.

بت شکن رشد 50 درصدی منابع بانک مسکن در نیمه اول امسال نسبت به نیمه اول سال گذشته را دستاورد دیگر بانک برشمرد و درباره آن تصریح کرد: این میزان رشد مدیون دو ابزار جدید نوآورانه شامل صندوق آباد و انتشار اوراق رهنی بوده است.

رئیس هیات‌مدیره بانک مسکن در ادامه گزارش خود از عملکرد بانک در نیمه اول سال جاری، به نحوه پرداخت وام خرید و ساخت اشاره کرد و گفت: حجم پرداخت تسهیلات مسکن به لحاظ مبلغ –ریالی- طی این مدت 74 درصد نسبت به زمان مشابه سال گذشته (نیمه اول 94) رشد داشته است که این نشانه عملکرد مناسب مدیران شعب در بازاریابی و شناسایی تقاضای هدف بوده است. روند پرداخت تسهیلات ساخت و خرید مسکن به لحاظ فقره (تعداد واحد مسکونی) نیز در این مدت به ترتیب 52 درصد و 14 درصد افزایش یافته است. طی نیمه اول امسال همچنین 76 درصد از هدف تعیین شده در جذب سپرده توسط صندوق پس‌انداز مسکن یکم، محقق شد که البته این اتفاق ناشی از تدبیر به عمل آمده در منعطف‌سازی شرایط ثبت نام و ورود خانه‌اولی‌ها به این صندوق بوده است.

بانک مسکن موفق شد با کسب مجوز از بانک مرکزی، شرط ازدواج را از جلوی پای متقاضیان مصرفی تسهیلات 80 میلیون تومانی صندوق پس‌انداز یکم، کنار بگذارد. این صندوق در تهران 80 میلیون تومان، در شهرهای بزرگ و مراکز استان 60 و شهرهای کوچک 40 میلیون تومان مشروط به یکسال سپرده‌گذاری معادل نصف سقف تسهیلات، وام با نرخ 9/5 درصد پرداخت می‌کند.

مدیرعامل بانک مسکن با اشاره به اهداف راهبردی تعریف شده در سال 95 برای تامین مالی بخش مسکن از جانب بانک، تصریح کرد: بانک مسکن برای تحقق این اهداف موفق شد امکان افزایش سرمایه معادل 5 هزار میلیارد تومان را از طریق تصویب بودجه سال 95 کل کشور، فراهم بیاورد. این میزان سرمایه قرار است از محل تبدیل دارایی‌های وزارت راه و شهرسازی، در اختیار بانک مسکن قرار بگیرد.

بت شکن دستاورد دیگر بانک مسکن را کسب مجوز راه‌اندازی موسسات پس‌انداز و تسهیلات مسکن منطقه‌ای برشمرد و گفت: ارائه بسته‌های متنوع خدمات مالی به شرکت‌های بزرگ و کوچک ساختمانی، راه‌اندازی حساب امانی برای پیش‌فروش مسکن، فراهم شدن زمینه فروش مسکن قسطی و همچنین ساخت‌وساز در بافت فرسوده با تسهیلات ارزان‌قیمت از جمله ابزارهای جدید مالی مسکن است که همه آنها در حال حاضر توسط بانک مسکن به فعالان ساختمانی و عوامل بازار مسکن پرداخت می‌شود.

وی در گردهمایی مدیران ارشد، سه رویکرد اصلی چنین نشست‌هایی را «کاربردی بودن گردهمایی به‌واسطه تعامل چند جانبه هیات‌مدیره، مدیران ستادی و مدیران ارشد شعب»، «عملکرد محوری گردهمایی تحت تاثیر قرائت وضعیت آماری تک تک مناطق و شعب بانک مسکن» و «خلق راهکار عملی برای ترمیم نقاط ضعف شعب» عنوان کرد و گفت: هدف ما آن است که مدیران استانی بانک مسکن بعد از اطلاع از عملکرد نسبی خود در مقایسه با یکدیگر و پی بردن به نقاط ضعف و قوت در جذب بهینه منابع و تخصیص بهینه تسهیلات، از تجربه‌های موفق یکدیگر سرمشق حاصل کنند و برای ادامه خدمت، با راهکارهای قابل اتکاء، به محل ماموریت‌های خود عزیمت کنند.

دنیای اقتصاد

نظرات (0) کاربر عضو:  کاربر مهمان: 
اولین نظر را شما ارسال کنید.
ارسال نظر
حداقل 3 کاراکتر وارد نمایید.
ایمیل صحیح نیست.
لطفاً پیوند مرتبط را کامل و با http:// وارد کنید
متن نظر خالی است.

wait...