یکی از مهم‌ترین اقدامات ضروری در مدیریت حفظ نباتات در کشور ما برنامه‌ریزی است. به ویژه برنامه ریزی کلان و در سطح ملی که به اصطلاح برنامه ریزی راهبردی یا برنامه‌ریزی استراتژیک اتلاق می‌گردد. پایه این نوع برنامه‌ریزی بر اساس میزان درک مدیران از پتانسیل‌ها، موانع، نیازها، اثربخشی اقدامات و منافع تمام کسانی است که به نوعی با سازمان حفظ نباتات کشور در ارتباط هستند.

هفت دلیل مهم که بر اساس آنها باید نسبت به انجام برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان حفظ نباتان کشور اقدام شود شامل موارد ذیل است:

1-تشدید تنش‌های اقلیمی از جمله خشکسالی که در این شرایط لزوم آینده‌نگری و محیط نگری بیش از پیش در مدیریت تلفیقی آفات گیاهی ضروری می‌شود و این موضوع از ارکان اصلی برنامه‌ریزی استراتژیک حفظ نباتات کشور است.

2- با توجه به تغییرات اقتصادی که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی در خصوص اثربخشی اقتصادی- اجتماعی اقدامات، لزوم بکارگیری برنامه‌ای جامع برای مواجهه با مسائل حفاظت گیاهان و امنیت غذایی بیشتر از گذشته ضروری می‌شود.

3- برنامه ریزی استراتژیک حفظ نباتات کشور در سطح سازمانی و ملی آماده‌سازی کشور جهت بهره گیری از فرصت های آینده و مواجهه با خطرات امنیت غذایی کشور است.

4-برنامه ریزی استراتژیک با کاهش هزینه‌ها، افزایش انگیزه کارکنان، مقابله با تهدیدها، تبدیل تهدید‌ها به فرصت‌ها، پیش‌بینی احتمال افزایش خسارتزایی عوامل گیاهپزشکی؛ بهبود کلی عملکرد ملی سازمان حفظ نباتات کشور را تضمین می‌کنند.

5- در برنامه ریزی استراتژیک اطمینان حاصل می‌شود که چالش‌های مهم و اساسی گیاهپزشکی کشور مورد توجه قرار گرفته و تهدیدات امنیت غذایی کشور مورد بررسی قرار می گیرد تا آنها را به فرصت‌های احتمالی تبدیل کنند.

6- برنامه‌ریزی استراتژیک سازمان حفظ نباتات کشور را با یک استراتژی واحد با استفاده از هدف‌های روشن در سطح ملی در جهت بهبود وضعیت اقتصادی کشور هماهنگ می‌سازد.

7- بسیاری کشورهای اقتصادی پیشروبرنامه‌ریزی استراتژیک حفاظت از گیاهان را انجام داده اند و اثربخشی آن را در اقتصاد ملی اثبات نموده‌اند که به عنوان الگو می‌توانند در برنامه‌ریزی استراتژیک حفظ نباتات کشور بومی‌سازی شوند.

دکتر مسعودلطیفیان- معاون کنترل آفات سازمان حفظ نباتات کشور