نخستین جلسه هیئت مدیره شرکت ملی صنایع پتروشیمی در سال 1394 با طرح موضوعاتی نظیر آغاز تحول همراه با جهش دوم صنعت پتروشیمی، تغییر ساختار شرکت ملی صنایع پترشیمی و بازنگری به منظور تحقق سیاست های اقتصاد مقاومتی در این صنعت برگزار شد.
به گزارش ارانیکو و به نقل از نیپنا، معاون وزیر نفت و مدیر عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در ابتدای این جلسه توافق‌های اخیر هیئت مذاکره‌کننده هسته‌ای با گروه1+5 را بارقه‌های امیدبخش برای کشور خواند و گفت: امیدواریم براساس شرایط جدید، صنعت پتروشیمی هر چه سریع‌تر شاهد تحولات بزرگ و جهش دوباره باشد.
وی 62 طرح پتروشیمی را 62 منبع جذب سرمایه دانست و افزود: امیدواریم که با جذب سرمایه در این طرح‌ها و طرح‌های جدید بتوانیم عقب‌ماندگی های صنعت پتروشیمی نسبت به چشم‌انداز را جبران کنیم.
شعری مقدم در ادامه به سفر و بازدید وزیر نفت در ایام نوروز امسال از طرح‌های در دست اجرا در منطقه عسلویه به ویژه طرح‌های مستقر در فاز دوم پتروشیمی اشاره کرد و افزود: این بازدید برای صنعت پتروشیمی بسیار اثرگذار و مثبت بود و وزیر نفت پس از مشاهده روند رو به رشد پتروشیمی در این منطقه بر حمایت وزارت نفت به منظور تسریع توسعه این صنعت تاکید و درباره نحوه ادامه فعالیت پتروشیمی دماوند نیز رهنمودهایی را مطرح کرد که قرار است پس از مشورت با سازمان خصوصی سازی اجرا شود.
مدیر عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به تاکید وزیر نفت بر تکمیل فاز 2 خط لوله اتیلن غرب تا میاندوآب افزود: طبق نظر وزیر مقرر شد اینک که به دلیل خصوصی‌سازی ، منابعی برای تکمیل شاخه "دنا" از خط لوله اتیلن غرب و خط اتیلن مرکز برای شرکت ملی صنایع پتروشیمی باقی نمانده است، تلاش شود که با مکاتبه با سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی برای چگونگی تامین منابع لازم و به موقع، چاره‌جوئی شود.
شعری‌مقدم یکی از اولویت‌های کاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی در سال 94 را توجه به دارائی‌های نامشهود و بحث‌های مرتبط با مدیریت دانش عنوان کرد و گفت: در سال جاری باید دانش و تجارب همکاران صنعت پتروشیمی جمع‌آوری و مستند‌سازی شود که این کار به مدیریت منابع انسانی واگذار و روند اجرایی آن آغاز شده است.
وی بر بازنگری ماموریت، چشم انداز و ارزش های بنیادین براساس شرح وظایف جدید شرکت ملی صنایع پتروشیمی به عنوان یک شرکت توسعه‌ای تاکید کرد و افزود: لازم است سند جامع اخلاقی سازمان نیز به گونه ای تدوین شود که زمینه اجرایی شدن آن به دور از سلیقه‌های شخصی فراهم گردد.
وی بر راه‌اندازی "ستاد تحول" شرکت ملی صنایع پتروشیمی برای آماده کردن همکاران و ذینفعان صنعت پتروشیمی برای پذیرش و آشنایی با نقش جدید شرکت ملی صنایع پتروشیمی به عنوان یک سازمان جدید توسعه ای تاکید کرد و افزود: حضور موثر در برنامه "جایزه تعالی صنعت پتروشیمی"، مقابله با عوامل بروز فساد اداری و برگزاری همایش بین‌المللی IPF از دیگر برنامه‌های سال 94 شرکت ملی صنایع پتروشیمی است.
شعری‌مقدم با بیان اینکه باید در زمینه تحقق بیشتر اقتصاد مقاومتی در صنعت پتروشیمی تلاش بیشتری صورت پذیرد افزود: باید دستور‌العمل های تدوین شده در این زمینه بازنگری شود به طوریکه رویکرد اقتصاد مقاومتی در تمام طرح‌ها و مجتمع‌های پتروشیمی به صورت واقعی اجرایی گردد. و در این مسیر لازم است که فعالیت‌های شرکت پژوهش و فناوری نیز کاربردی گردد.
مدیر عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی بار دیگر بر اهمیت فرآیند جانشین پروری تاکید کرد و از مدیریت توسعه منابع انسانی خواست زمینه ای را فراهم کند که برای هر یک از مدیران جانشین توانمندی پرورش یابد تا با جابجایی افراد خللی در روند فعالیت شرکت پدید نیاید.
شعری مقدم بر استقرار سامانه "مدیریت ارزیابی عملکرد کارکنان" براساس روش "کارت امتیاز متوازان" و ارزیابی مستمر به جای ارزشیابی سالانه تاکید کرد و ضمن تقدیر از اقدامات مدیریت منابع انسانی به خاطر طراحی پرسشنامه‌های ارزیابی متفاوتی برای سمت‌های مختلف افزود: نباید ارزیابی کارکنان با یک نوع پرسشنامه آن هم سالی یک بار انجام شود.
وی همچنین بر ضرورت پیگیری مسائل و مشکلات مالی و اداری کارکنان توسط روسا تاکید کرد و افزود: از مدیران و روسا اینگونه انتظار است که پیگیری درخواست‌های منطقی کارکنان، را خود بر عهده بگیرند تا کارکنان ناگزیر نشوند کارهای محوله را رها نموده و خود به دنبال حل مشکلاتشان به این و آن مراجعه نمایند .