مهرداد همتی با اشاره به جایگاه ویژه صنعت سلولزی کشور و ایفای نقش موثر در حفظ محیط زیست و بازیافت سرمایه ملی، گفت: این مجموعه در سال 73با تکنولوژی اروپایی راهاندازی و در سال 88 با هدف انجام طرح توسعه و افزایش ظرفیت تولید و تامین کالای مورد نیاز بازار مجددا توسط شرکتهای اروپایی تجهیز گردید که از آن زمان تاکنون با تلاش مدیران و سایر همکاران، استفاده از ظرفیت اسمی کارخانه به میزان قابل قبولی محقق گردیدهاست.
همتی با بیان اینکه در این برههی حساس اتخاذ استراتژی مناسب با هدف حفظ سهم بازار و استمرار تولید برای این مجموعه صنعتی ضروری بود، ادامه داد: در راستای تحقق این امر بر آن شدیم که نسبت به تعمیرات اساسی کارخانه اقدامات لازم را انجام دهیم و برای این امر دو رویکرد پیش رو داشتیم؛ یکی واگذاری اورهال به شرکتهای سازنده اروپایی و یا استفاده از ظرفیتهای علمی و اجرایی جوانان متخصص و متعهد کشورمان با تکیه بر اقتصاد مقاومتی و بومیسازی، که در نهایت پس از جلسات متعدد فنی و کارشناسی در راستای صرفه و صلاح شرکت تصمیم گرفتهشد این عملیات توسط متخصصان داخلی انجام گیرد. و امروز با برنامهریزی دقیق در زمان و هزینه، آثار و نتایج اورهال اساسی این شرکت میتواند به عنوان یک الگوی موفق در سایر واحدهای تولیدی کشور بسط و نشر دادهشود.
او با اشاره به ایجاد رقابت کاذب در صنعت تیشو کشور و لطماتی که از این رهگذر صنایع داخلی را تهدید میکند، اظهار داشت: در سال 93 روند تولید تیشو در کشور با ورود واحدهای جدید تولیدی، شاهد جهش اساسی بود به گونهای که بر اساس آمار رسمی وزارت صنعت و معدن و تجارت در حال حاضر معادل 130 هزار تن ظرفیت مازاد بر مصرف ایجاد شده و پیشبینی میشود در سال 96 به حدود 160 هزار تن افزایش یابد که در حال حاضر بزرگترین چالش این صنعت نیز به شمار میرود.
سرپرست تیم فنی پروژه نیز با اشاره به اهمیت انجام این عملیات توسط متخصصان ایرانی به ویژه در بُعد دانشافزایی و کاهش هزینهها گفت: به طور کلی صنایع سلولز در کشور از نظر نرمافزاری در مقایسه با صنایعی که سبقهی بیشتری دارند تاکنون آنچنان که باید موفق عمل نکردهاند و اگر امروز مدیریت این مجموعه به عملکرد خود افتخار میکند بدین خاطر است که این سیستم نرمافزاری توانسته با مدیریت سخت افزار موجود، ضمن به وجود آوردن دانش فنی لازم و به دست آوردن این ارزش افزوده، سازمانی با تجدید عمر جدید را فراهم کند.
ایلنا